ATLANTA, 3 de julho de 2012 – A Delta Air Lines (NYSE: DAL) reporta faturamento e performance operacional sólida no mês de junho de 2012. A companhia aumentou sua receita unitária consolidada por passageiro (PRASM) em 8% na comparação com junho do ano passado. Parte dos bons resultados da Delta vem dos esforços em investimentos em produtos e serviços, capacidade e eficiência no aeroporto de LaGuardia, em Nova York.
A taxa ocupação foi de 88,1% cerca de 1,8 pontos maior que no mesmo mês do ano passado, no entanto a capacidade foi diminuída em 1,7%. O preço por galão de combustível foi de $3,29 no mês..
Delta teve outro mês de excelente performance operacional. A taxa de chegada pontual foi de 99,6%, 0,6 pontos maior que no ano anterior, e sua performance de pontualidade melhorou 7 pontos, chegando a 85,5%.
A performance financeira e operacional está detalhada abaixo:
Resultados financeiros e operacionais preliminares – Junho de 2012 |
|
PRASM consolidado ano a ano |
8% |
Média consolidada do preço de combustível |
$3, 29 |
Desempenho em tempo (DOT A14 preliminar) |
85, 5% |
Mainline completion factor |
99, 6% |
Nota: O preço do combustível inclui taxas, transporte, operações de hedge liquidadas, prêmios de hedge, mas exclui marcas para os ajustes do mercado de coberturas abertas.
Sobre a Delta
A Delta Air Lines está trabalhando para se tornar a melhor companhia aérea americana na América Latina e no Caribe. Como parte deste objetivo a Delta estabeleceu uma parceria de longo prazo com a GOL Linhas Aereas Inteligentes, investindo mais de US$100 milhões na companhia. A Delta também investiu mais de US$65 milhões na Aeroméxico como parte da aliança de longo prazo e estabeleceu um code share com a Aerolíneas Argentinas, solidificando sua marca na América Latina. Os serviços da Delta estão baseados no Hartsfield-Jackson Aeroporto Internacional de Atlanta, de onde voa para 32 países e 54 destinos na região, oferecendo mais de 1.000 voos semanais entre a América Latina e os Estados Unidos. Passageiros da região já contam com assistência em português e espanhol pelo Twitter @DeltaAjuda e @DeltaAssist_ES provendo atendimento em tempo real das 9h00 às 22h00.
A Delta Air Lines serve mais de 160 milhões de passageiros ao ano. No ano passado, a Delta foi nomeada pelos leitores da revista Travel Weekly como a “Companhia Aérea do Ano” de voos domésticos e considerada pela revista PC World como a “Companhia Aérea Líder no Uso de Tecnologias” e ainda ganhou como a melhor na Pesquisa Anual da Business Travel News. Líderes de uma rede mundial, a Delta e a Delta Connection oferecem serviços para 350 destinos em 65 países em seis continentes. Com escritório principal em Atlanta, a Delta emprega mais de 80.000 pessoas no mundo e opera uma frota com mais de 700 aeronaves. Membro fundador da aliança global SkyTeam, a Delta participa da aliança transatlântica líder da indústria com a Air France-KLM e Alitalia. Incluindo seus parceiros mundiais, a Delta oferece aos seus clientes mais de 13.000 voos diários, com hubs em Amsterdã, Atlanta, Cincinnati, Detroit, Memphis, Minneapolis-St.Paul, New York-JFK, Paris-Charles de Gaulle, Salt Lake City e Tóquio-Narita. O serviço da companhia aérea inclui o SkyMiles, maior programa de fidelidade de companhia aérea do mundo; o premiado serviço BusinessElite; e mais de 50 Delta Sky Clubs em aeroportos no mundo. A Delta está investindo mais de US$ 3 bilhões de até 2013 em aeroportos e produtos, serviços e tecnologia para aprimorar a experiência do cliente no céu e na terra. Clientes podem checar informações sobre voos, passagem aérea, bagagens e revisar status de voo no site delta.com.
Observações
As declarações contidas neste press release que não sejam fatos históricos, incluindo declarações sobre nossas estimativas, expectativas, crenças, intenções ou estratégias e projeções para o futuro, podem ser "declarações prospectivas" como definido na Lei de Reforma de Litígio de Títulos de 1995. Todas as declarações antecipadas envolvem uma série de riscos e incertezas que poderiam causar resultados reais que difiram materialmente das estimativas, expectativas, crenças, intenções, projeções e estratégias refletidas ou sugeridas pelas declarações prospectivas. Estes riscos e incertezas incluem, mas não estão limitados a, o custo do combustível para aeronaves, o impacto da postagem e a garantia em conexão com os nossos contratos de hedge de combustível, o impacto das obrigações de financiamento significativas no que diz respeito aos planos de pensão de benefício definido, o impacto que nosso endividamento pode ter sobre nossas atividades financeiras e operacionais e nossa capacidade de incorrer em dívida adicional, as restrições que as cláusulas financeiras em nossos contratos de financiamento terá sobre nossas operações financeiras e de negócios, questões trabalhistas, interrupções no serviço em um dos aeroportos que atuam como hub, nossa crescente dependência da tecnologia em nossas operações, a capacidade dos nossos processadores de cartão de crédito para tirar holdbacks significativos em determinadas circunstâncias; os possíveis efeitos de acidentes envolvendo nossas aeronaves, os efeitos do clima, desastres naturais e da sazonalidade sobre o nosso negócio; os efeitos de uma prolongada interrupção nos serviços prestados pelas transportadoras de terceiros regionais, a nossa capacidade de reter funcionários de gestão e chave; condições de concorrência no setor aéreo, os efeitos da rápida propagação de doenças contagiosas, e os efeitos de ataques terroristas.
Informações adicionais sobre riscos e incertezas que poderiam causar diferenças entre os resultados reais e declarações contidas em nossa Comissão de Valores Mobiliários e Câmbio, incluindo nosso Relatório Anual no modelo 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2011. O cuidado deve ser tomado para não depositar confiança indevida em nossas declarações prospectivas, as quais representam nossos pontos de vista apenas de 3 de julho de 2012.
|
|
|
Resultado mensal de tráfego |
|
Resultados ano a ano |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
junho-12 |
|
junho-11 |
|
Variação |
|
junho-12 |
|
junho-11 |
|
Variação |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RPMs (000): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Doméstico |
10.607.581 |
|
10.513.428 |
|
0,9% |
|
56.175.231 |
|
55.920.665 |
|
0,5% |
|
|
|
|
Delta Mainline |
8.471.320 |
|
8.303.892 |
|
2,0% |
|
44.392.285 |
|
44.092.674 |
|
0,7% |
|
|
|
Regional |
2.136.262 |
|
2.209.536 |
|
(3,3%) |
|
11.782.945 |
|
11.827.991 |
|
(0,4%) |
|
|
Internacional |
7.724.104 |
|
7.745.502 |
|
(0,3%) |
|
37.693.093 |
|
37.374.573 |
|
0,9% |
|
|
|
|
América Latina |
1.204.660 |
|
1.133.832 |
|
6,2% |
|
7.035.748 |
|
6.864.047 |
|
2,5% |
|
|
|
Delta Mainline |
1.186.186 |
|
1.112.982 |
|
6,6% |
|
6.950.732 |
|
6.762.828 |
|
2,8% |
|
|
|
Regional |
18.474 |
|
20.850 |
|
(11,4%) |
|
85.015 |
|
101.219 |
|
(16,0%) |
|
|
|
Atlantico |
4.232.923 |
|
4.480.636 |
|
(5,5%) |
|
18.840.293 |
|
19.527.111 |
|
(3,5%) |
|
|
|
Pacifico |
2.286.521 |
|
2.131.034 |
|
7,3% |
|
11.817.053 |
|
10.983.415 |
|
7,6% |
|
|
Total do sistema |
18.331.685 |
|
18.258.930 |
|
0,4% |
|
93.868.323 |
|
93.295.238 |
|
0,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ASMs (000): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Doméstico |
12.101.418 |
|
12.156.974 |
|
(0,5%) |
|
67.031.190 |
|
68.296.785 |
|
(1,9%) |
|
|
|
|
Delta Mainline |
9.537.971 |
|
9.484.783 |
|
0,6% |
|
52.056.896 |
|
52.947.770 |
|
(1,7%) |
|
|
|
Regional |
2.563.448 |
|
2.672.191 |
|
(4,1%) |
|
14.974.294 |
|
15.349.015 |
|
(2,4%) |
|
|
Internacional |
8.714.924 |
|
9.011.394 |
|
(3,3%) |
|
46.753.730 |
|
48.062.761 |
|
(2,7%) |
|
|
|
|
América Latina |
1.455.442 |
|
1.396.740 |
|
4,2% |
|
8.920.417 |
|
8.953.551 |
|
(0,4%) |
|
|
|
Delta Mainline |
1.429.916 |
|
1.368.523 |
|
4,5% |
|
8.789.744 |
|
8.803.389 |
|
(0,2%) |
|
|
|
Regional |
25.526 |
|
28.217 |
|
(9,5%) |
|
130.673 |
|
150.162 |
|
(13,0%) |
|
|
|
Atlântico |
4.684.475 |
|
5.130.008 |
|
(8,7%) |
|
23.325.959 |
|
25.308.999 |
|
(7,8%) |
|
|
|
Pacífico |
2.575.007 |
|
2.484.646 |
|
3,6% |
|
14.507.353 |
|
13.800.211 |
|
5,1% |
|
|
Total do sistema |
20.816.342 |
|
21.168.368 |
|
(1,7%) |
|
113.784.919 |
|
116.359.546 |
|
(2,2%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Taxa de ocupação |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Doméstica |
87,7% |
|
86,5% |
|
1,2 |
pts |
83,8% |
|
81,9% |
|
1,9 |
pts |
|
|
|
Delta Mainline |
88,8% |
|
87,5% |
|
1,3 |
pts |
85,3% |
|
83,3% |
|
2,0 |
pts |
|
|
Regional |
83,3% |
|
82,7% |
|
0,6 |
pts |
78,7% |
|
77,1% |
|
1,6 |
pts |
|
Internacional |
88,6% |
|
86,0% |
|
2,6 |
pts |
80,6% |
|
77,8% |
|
2,8 |
pts |
|
|
|
América Latina |
82,8% |
|
81,2% |
|
1,6 |
pts |
78,9% |
|
76,7% |
|
2,2 |
pts |
|
|
Delta Mainline |
83,0% |
|
81,3% |
|
1,7 |
pts |
79,1% |
|
76,8% |
|
2,3 |
pts |
|
|
Regional |
72,4% |
|
73,9% |
|
(1,5) |
pts |
65,1% |
|
67,4% |
|
(2,3) |
pts |
|
|
Atlântico |
90,4% |
|
87,3% |
|
3,1 |
pts |
80,8% |
|
77,2% |
|
3,6 |
pts |
|
|
Pacífico |
88,8% |
|
85,8% |
|
3,0 |
pts |
81,5% |
|
79,6% |
|
1,9 |
pts |
|
Total do sistema |
88,1% |
|
86,3% |
|
1,8 |
pts |
82,5% |
|
80,2% |
|
2,3 |
pts |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Taxa de ocupação principal |
99,6% |
|
99,0% |
|
0,6 |
pts |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passageiros embarcados |
15.204.443 |
|
15.087.941 |
|
0,8% |
|
80.680.970 |
|
79.684.065 |
|
1,3% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carga (em mil toneladas) |
205.619 |
|
196.256 |
|
4,8% |
|
1.173.461 |
|
1.179.470 |
|
(0,5%) |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nota final |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultados incluem companhias aéras parceiras |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reajuste de medidas financeiras GAAP para não-GAAP
Junho de 2012
Às vezes a Delta usa informações que é derivada de suas Declarações Financeiras Consolidadas, mas ela não é apresentada em conformidade com os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (“GAAP”). Algumas dessas informações são consideradas “não-GAAP” segundo as regras da U.S. Securities e Exchange Commission. As medidas financeiras não-GAAP devem ser consideradas adicionais aos resultados preparados de acordo com o GAAP, mas não devem ser consideradas como substitutas ou superiores aos resultados GAAP.
Os ajustes da Delta para ‘marcar a mercado’ ("MTM") dos ajustes para hedges de combustível registrados em períodos diferentes do período de liquidação para avaliar os resultados financeiros da empresa no período indicado.
|
Junho 2012 |
Média do preço de combustível por galão incluindo gastos com combustível efetuados em regime de contrato de transporte |
$3.11 |
Ajustes MTM para hedges de combustível registrados em períodos diferentes do período de liquidação |
(0.18) |
Média do preço de combustível por galão ajustado para MTM dos ajustes para hedges de combustível registrados em períodos diferentes do período de liquidação |
$3.29 |
Média do preço de combustível por galão incluindo gastos com combustível efetuados em regime de contrato de transporte |
|