机队升级换代:达美航空正积极投资于组建更高效的机队,让每架升级客机的单座效率提升25%。达美航空在过去五年内已投入使用300余架全新客机,实现每英里单座燃油效率提升5.3%的成效。达美航空的新客机占机队客机总量超过25%,在此基础上,达美计划未来五年内再升级25%的机队。

可持续性航油:达美航空与业界创新先锋合作,共同推进可持续航空燃油的开发和生产,包括近期与Northwest Advanced Bio-FuelsGevo的合作及承购协议。20197月,达美航空携手空客和BP航空(Air BP)采用生物燃油和碳抵消举措,成功完成了首次碳中和交付飞行,将其订购的20A321客机从空客位于美国阿拉巴马州莫比尔的总装线飞至堪萨斯城。

限制排放:通过购买和注销1600多万份经认证的碳抵消份额,达美航空成为首家、也是唯一一家自愿将温室气体排放限制在2012年水平的美国航企,即便在业务增长20%的情况下亦是如此。

再生利用与堆肥:2007年,达美航空成为首批实施机上废弃物再生利用项目的美国航企,并将再生利用项目的所有收益捐赠给仁人家园。该项目自2007年以来从机上废弃物中回收了300多万磅铝(相当于七架空客A350客机的重量),资助仁人家园为12个家庭建房。2018年,达美在其园区推出堆肥项目,这是继实施已久的达美园区回收计划后的进一步举措。

减少一次性塑料:2018年,达美航空开始在机上及达美飞凡贵宾室削减一次性塑料,此举每年成功减少30多万磅塑料垃圾,几乎相当于三架空客A321客机的重量。

员工参与:达美航空由员工主导的商业资源团体绿色力量Green Up)专注于寻找创新方式助力达美航空及其员工有效推进可持续发展事业,比如实施创新举措减少达美园区的废弃物等。该团体也致力于扩大可持续发展的影响力,例如2019年为世界知名环保主义者Jane Goodall访问达美总部提供相关支持。

客户参与:达美航空在2007年成为首家推出碳抵消计算器计划的美国航企,近期又对该计划进行了升级——邀请客户加入,通过投资于具有社会影响的四项碳抵消项目之一,为我们的地球尽一份力量。达美还与企业客户合作减排,与多家组织签订碳抵消试点协议,如比尔及梅琳达·盖茨基金会、哥伦比亚运动服装、默克、UCB Biopharmaceuticals等。达美航空正与最优秀的组织合作,有效推进减排事业,为世界各国的可持续发展做出积极影响。

组建全球合作伙伴及联盟:达美航空向国际倡议组织全球公民Global Citizen)捐赠了数百万美元善款,支持该组织在应对气候变化、减少不平等以及在2030年前消灭极端贫困方面的相关运动。同时,达美航空首席执行官Ed Bastian担任全球公民组织私营部门首席执行官联盟联席会长,该联盟成员包括思科、Verizon、强生、宝洁等企业的首席执行官。达美航空支持全球公民组织主办的慈善公演活动Global Goal Live: The Possible Dream梦想成真全球公演),致力于推进联合国可持续发展目标中的可持续性、性别平等,及城市和社区领域的发展。达美还在2018年成立可持续发展青年顾问委员会,该组织由几位年轻的环保倡导者组成,支持达美航空的可持续发展工作。

政府参与:达美航空积极与美国联邦航空管理局(FAA)及业界协作,通过NextGen咨询委员会NextGen Advisory Committee)等组织形式,升级空中交通管制系统,以缩短航班飞行时间,并提供更快捷的航线,从而减少航班延误、燃油消耗和碳排放。据FAA消息,通过NextGen咨询委员会实施的计划预计将在20202040年间实现615公吨的减排目标。

创新:达美员工不断开创碳减排新技术。在驾驶舱,飞行员可通过飞行气象查询应用程序(Flight Weather Viewer)在平板电脑上查看所需气象信息,从而在需要规避气流而改变飞行高度时助力机组做出合理决策。该创新应用每年实现碳减排最高可达88,000公吨。此外,达美航空业界首创的无线机上影音娱乐系统,让每个座位减轻了约一磅的线缆重量,进一步助力碳减排。

遵循透明性准则:达美航空现行报告程序符合国际领先的披露框架和标准,如全球报告倡议组织Global Reporting Initiative)、可持续性会计标准委员会Sustainability Accounting Standards Board)、气候相关财务披露特别工作组Task Force on Climate-related Financial Disclosures)、联合国可持续发展目标碳披露项目组织Carbon Disclosure Project)。达美将持续与重要的利益相关方协作,与时俱进地遵循披露的最佳实践。

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